Les styles de prise de décision statégique post-succession au sein des PME françaises : proposition d’une typologie basée sur du successeur

Cet article propose une typologie des styles de prise de décision stratégique des successeurs de dirigeants des PME françaises. À cette fin, un questionnaire a été administré à 90 dirigeants ayant repris une PME. L’analyse en composantes principales révèle quatre styles : analyste, futuriste, proactif et réactif. Les styles analyste, futuriste et proactif sont majoritairement adoptés par les successeurs internes, tandis que le style réactif est observé chez les successeurs externes .