K. Heinitz, Jens Rowold
2007.2.14ZEITSCHRIFT FUR ARBEITS-UND ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE
tlooto Summary
German adaptation of Transformational Leadership Inventory (TLI) validated for assessing German leadership personnel.
Abstract
Zusammenfassung. Gepruft wurde, ob das Transformational Leadership Inventory (TLI; Podsakoff, MacKenzie & Bommer, 1996; Podsakoff, MacKenzie, Moorman & Fetter, 1990) mit sieben Inhaltsskalen zur Erfassung transformationaler und transaktionaler Fuhrung fur die Beurteilung deutscher Fuhrungskrafte geeignet ist. In Testanalysen wurden die Gutekriterien der deutschen Adaptation anhand zweier Stichproben (N1 = 404, N2 = 267) ermittelt. Konfirmatorische Faktorenanalysen bestatigten das siebenfaktorielle Modell des TLI. Hohe Zusammenhange zwischen den transformationalen Skalen und erstens subjektiven Zufriedenheits- und Leistungsmasen sowie zweitens dem Commitment der Mitarbeiter werden als Belege fur die Konstruktvaliditat gewertet. Lediglich eine Skala des TLI erscheint aufgrund ihrer geringen internen Konsistenz als verbesserungswurdig. Insgesamt steht mit der hier vorgestellten deutschen Adaptation des TLI ein okonomisches Instrument mit ansprechenden Gutekriterien fur den Einsatz bereit. Bezogen auf die Kon...
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HEINITZ, K.; ROWOLD, Jens. Gütekriterien einer deutschen adaptation des transformational leadership inventory (TLI) von podsakoff. ZEITSCHRIFT FUR ARBEITS-UND ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE, 2007, 51: 1–15.